20.5.2026
Filip Kašík: Jak se buduje moderní metropole
„Pro mě je práce vždy osobní. Nevěřím totiž, že firma má duši, ale věřím, že lidé v ní ano," říká muž, který chce svým dětem ukazovat domy a vyprávět jim příběhy, které za jejich vznikem stojí.
Stavebnictví bývá často vnímáno jako svět chladných rozpočtů a technických nákresů. Filip Kašík však do tohoto segmentu vnáší trochu jinou emoci a osobní nasazení. Poté, co se jeho role ve stavební divizi rozšířila z výrobního ředitele TOP ESTATES i do nejužšího vedení firmy, stojí před úkolem dokázat, že i v komplikovaném městském prostředí lze stavět další ikonické budovy.
Architektura jako závazek k okolí
V portfoliu TOP ESTATES se v posledních letech objevují projekty, které ambiciózně mění tvář pražských čtvrtí. Jedním z nejvýraznějších milníků je nedávno dokončený Barrandez-Vous, který pro Filipa Kašíka představuje esenci firemní filozofie. Nejde o pouhou stavbu, ale o urbanismus v širším slova smyslu. „Barrandez-Vous dobře ukazuje, jak o bydlení v TOP ESTATES přemýšlíme. Nejde jen o domy jako takové, ale o celek – architekturu, veřejný prostor, a hlavně o to, jestli se tam budou mít lidé dobře,“ vysvětluje Kašík. Projekt již posbíral řadu odborných cen, pro realizační tým je však klíčová jeho dlouhodobá funkčnost.
Budoucí směřování TOP ESTATES definují nové rezidenční projekty na Smíchově. Smíchovské stavby mají ambici stát se díky svým odvážným tvarům a fasádám novými dominantami okolí.
„Věnujeme hodně úsilí založení a zajištění staveb. Bude to dobrá příležitost ukázat všechny naše zkušenosti, jak lze v komplikovaném městském prostředí stavět současnou architekturu s respektem k okolí,“ popisuje Kašík.
Souběžně s tím probíhá příprava pro butikový rezidenční projekt Villa Frame na Strahově. Půjde o výjimečné bydlení, zasazené v zeleni, těžící z krásných výhledů na Prahu. Zahájení výstavby je v plánu nejdříve ve druhé polovině roku 2027.
Construction management receptem na nejistotu
Současný trh čelí koktejlu nepříznivých faktorů: od extrémně pomalých povolovacích procesů přes nestabilní ceny energií až po kritický nedostatek kompetentních lidí. V této situaci sází TOP ESTATES na systém construction managementu, který jim umožňuje držet kormidlo pevněji v rukou.
„Největší přidanou hodnotou je naše schopnost předvídat a reagovat na možnosti stavebního trhu, což znamená výraznou úsporu peněz a času,“ říká Filip Kašík. Přestože přiznává, že udržet projekty přesně podle harmonogramu a za předpokládaný rozpočet se někdy nepodaří dokonale, kombinace precizního inženýringu a odvahy dělat věci jinak podle něj dokáže významně snížit rizika.
Nová role ve vedení společnosti, do které ho přizvali majitelé Petr Teplý a Dušan Dvořák, je potvrzením této cesty. „Tato novinka v mé práci vlastně nic nezměnila. Vnímám to spíše jako odměnu a potvrzení důvěry v moji práci a v práci skvělých lidí v mém týmu. Pokud chcete řídit takový mechanismus, jako jsou stavby, tak to bez větší zodpovědnosti nejde dělat pořádně,“ doplňuje. Jeho prioritou zůstává efektivita a předvídatelnost výstavby, tedy hodnoty, které jsou v rozbouřeném stavebním sektoru nejvzácnější měnou.
Od stavebního deníku k fotbalovému trávníku
Přestože přiznává, že v každém projektu nechává kus sebe, dokáže najít nezbytnou rovnováhu i mimo staveniště. Jeho velkou vášní je cestování na vlastní pěst. Tento smysl pro dobrodružství a zodpovědnost se snaží předat i svým dětem, které s ním tyto nezávislé výpravy po světě absolvují.
Výraznou část jeho volného času však v posledních letech zabírá role fotbalového trenéra mládeže v rodné Bystrci. „Je to s nimi peklo na zemi, neposlouchají, ztrácí míče a láhve na vodu a pořád se rvou. Ale když jdu svojí rodnou Bystrcí a z šaliny se ozve 'nazdar trenére!', naplňuje mě to radostí a nadějí, že třeba jednou budou mít ke sportu stejně blízko jako já,“ uzavírá s úsměvem Filip Kašík.
Tato lidskost a schopnost vést tým, ať už jde o stovky dělníků na stavbách nebo skupinu malých fotbalistů, z něj dělá atypickou postavu českého developmentu – manažera, který staví na vztazích stejně silně jako na betonu a oceli.